物业招投标案例解析、物业费测算、物业标书制作

随着《物业管理条例》的深入实施，物业管理招投标逐渐成为承接物业管理项目的主要方式，无论是物业管理企业还是建设单位、业主和政府行政管理部门，都将面对物业管理招投标的运行规则。

面对新形势，物业管理企业除了应该学习、掌握《物业管理条例》、《前期物业管理招投标管理暂行办法》等相关规定外，还要掌握物业管理招投标实务的操作方法，这对于参加投标的物业管理企业是非常重要的。在实际招投标的过程中，投标企业的标书起到了至关重要的作用，标书的制作应该引起广大物业管理企业的高度重视。

基于此，中国物业企业商学院特邀国内资深物业招投标专家汤老师推出品牌课程【物业招投标案例解析、物业费测算、物业标书制作】

1、提高企业物业管理投标书的编制能力，提高中标率

2、有效的设计与项目相符的管理架构，科学合理地进行项目人员配置

3、提高企业物业服务费用测算的能力

4、提高不同业态项目标书制作及管理方案关键点管控能力

5、提高现场讲标与答辩的能力

6、有效防范物业管理招投标风险

7、获得授课专家的全过程指导及投标跟踪服务

汤守才，副教授，全国注册物业管理师，住建部物业管理师师资库讲师，中物协会项目经理师资库讲师，物业管理招投标专家，住建部干部学院特聘教师 ，物业管理商学院顾问。授课过程中注重理论与实际案例相结合，条理清晰、结构严谨、生动活泼，注重与学员的互动交流，有极强的感染力，课程满意度达到95%以上。

模块一、国家招投标相关法律法规要点解读

1、《招投标法实施条例》要点解读

2、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（87号令）要点解读

v  3、国家相关法规对物业管理招投标的规定

模块二、物业管理招投标活动组织策划核心

（一）精准投标的保证基础—投标前期准备工作

1、招标文件要点解读

2、项目实地踏勘

3、物业管理投标流程的把控

（二）精准投标的核心—物业项目管理思想的建立

1、物业项目管理精准定位

2、物业项目业态的精准分析

3、物业管理目标的有效建立

4、建立物业管理方案及专项服务标准的制定

（三）精准投标的关键—物业费的测算

1、物业费的两种不同计费方式对物业费测算的影响

2、物业费的价格构成

3、物业服务成本构成以及测算

4、物业企业的利润以及法定税费的测算

模块三、物业管理投标精英核心能力—物业管理投标书制作

（一）人员配置原则及方法

1、人员配置的原则

2、人员配置的方法

3、人员配置要求

（二）投标书制作关注点

1、投标书基本要素

2、投标书的编写要求与要点

（三）投标书编制能力提升

1、商务标的制作能力提升

2、物业管理方案的制作能力提升

3、报价测算方法与能力提升

模块四、投标精英能力提升--不同业态物业项目投标管控要点

（一）不同业态物业项目投标文件编制异同点分析

1、不同业态项目物业管理内容的区别点

2、不同业态项目投标文件编制侧重点

（二）典型业态物业管理方案实施要点分析

1、写字楼项目管理方案核心要点

2、工业园区项目管理方案核心要点

3、商业项目管理方案核心要点

4、高校类项目管理方案核心要点

模块五、物业管理招投标辅助能力—讲标与答辩能力

（一）现场讲标能力提升

1、现场讲标的准备工作

2、现场讲标技巧

（二）答辩能力提升

1、答辩前的准备工作

2、如何有效应对答辩环节

（三）偏离表的制作

1、偏离表的类型

2、偏离表的制作要点

（四）质疑函的使用

1、质疑函的构成

2、质疑函的有效使用

【主办单位】宏睿企顾问服务（北京）有限公司

【地点及时间】2019年8月3—4日   南京  （2日报到，3、4日两天学习） 。具体召开地点开班前一周会务组统一发放《参会确认函》详告。

【培训费用】人民币2880元/人，前20名9折优惠。（包含：会议费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费等），如需住宿请在报名回执单中说明，食宿统一安排，费用自理。

【证书费用】学员价人民币600元/ 人，证书原价1000元。培训结束后自愿申请全国城建培训中心《全国物业行业项目经理职业资格证书》。该证书可作为物业企业资质申报时专职管理人员证明，可上网进行查询，全国通用。是学员执业、求职、任职、晋级的凭证。

【联系方式】联系人：张萍13651256808 微信同号 邮箱：2697532601@qq.com